El recientemente asumido director de Energía del Ministerio de Industria, Energía y Minería, Christian Nieves, destacó el impacto social como una prioridad de las políticas de eficiencia energética. El jerarca

recibió a Somos Uruguay Revista para conversar sobre su trayectoria y sus planes para lo que queda del período de gobierno.

Nieves se desempeñaba en la Agencia de Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas (Amepp), y asumió el cargo tras la salida de Fitzgerald Cantero.

“Si vos querés impactar en eficiencia energética, tenés que ver qué medida tiene mayor impacto, pero a veces esa medida no va enfocada tanto a la persona. Por ejemplo, en reducción de emisiones, tal vez no tengamos que priorizar tanto en motos y triciclos, pero ahí tenés una movilidad que tenés que acompañar, puesto que quienes usan esos vehículos son quienes tienen menos recursos para comprarse un auto eléctrico. La mirada social que se le ha dado me parece muy importante, y va a continuar así”, expresó.

Su vínculo con las políticas energéticas se remite a 2013, cuando hizo la Escuela de Gobierno, en momentos en que se estaba iniciando el primer cambio en la matriz energética y realizó un trabajo sobre energías renovables que resultó ganador y viajó a España para profundizar sobre el tema, como parte del premio.

Consultado sobre la existencia de una política de Estado en materia de energías renovables, Nieves señaló que se extiende a toda la política energética, y señaló la ley de 1997 que permitió la generación por parte de privados. “Eso dio la base para llegar a 2010, cuando se hizo un pacto entre todos los partidos y de ahí se desarrolló esta primera transición”, expresó.

Nieves hizo hincapié en la gradualidad del proceso y mencionó como otro de los factores que influyeron en el desarrollo la modernización de UTE como empresa. “Esa gradualidad, que también es característica de nuestro país, ayudó; el sistema político no está fracturado como en otros lados, el diálogo está”, agregó.

En cuanto a los desafíos que tiene que afrontar para lo que resta del período, Nieves dijo que la dirección está “bien encaminada”, pero advirtió que “alguna impronta” le va a dar a la gestión y mencionó el desarrollo de “smart home” impulsado desde la política pública, que contribuya a crear sistemas inteligentes que se van ajustando con las rutinas.

Además, mencionó que hay un convenio con la Universidad de Génova y se está por firmar otro con la Università della Calabria que permitirían profundizar en ese tipo de desarrollos sobre “el uso de la tecnología para ser más eficientes en ciertos procesos, consumir menos, sin perder el confort o ganando confort”.

Nieves mencionó el programa “La eficiencia va por barrios”, en el que intervienen las organizaciones sociales que ya están trabajando en territorio y quieren incorporar medidas de eficiencia energética en el trabajo que ya están haciendo.

“La primera actividad pública que me tocó después de asumir fue la inauguración en Treinta y Tres, en Villa Sara, de un programa de localidades eficientes en cuyo marco pusieron aires acondicionados, hicieron el cambio de cerramientos y compraron freezers para un centro comunitario. Ellos ya habían participado en otras ediciones y tienen un biodigestor y una moto eléctrica. Juntan todos los desechos para alimentar ese biodigestor y con él generan cuatro horas al día de gas. Eso tiene impacto directo en la vida de esa comunidad”, comentó.

Nieves nació el 6 de enero de 1990 en Treinta y Tres, es licenciado en Ciencia Política por la Universidad de la República, está terminando una maestría en políticas públicas, hizo algunos años de la Facultad de Medicina y buena parte de la Facultad de Derecho. Además, se especializó en políticas públicas, gestión de salud y tiene formación en análisis de datos. Para el nuevo director de Energía, que se formó en la educación pública, es “un deber moral” esforzarse por “devolver todo lo que pueda a la sociedad” que invirtió en su formación.

En el terreno político, comenzó su actividad acompañando a Julio María Sanguinetti, luego se sumó al sector de Pedro Bordaberry, en la fundación de Vamos Uruguay, en 2007, y después se unió a Batllistas, por lo que en estas internas apoya la precandidatura del exintendente de Rivera Tabaré Viera. Entre 2016 y 2021 fue encargado de comunicaciones del Partido Colorado.

En 2022 ingresó a la Amepp, donde trabajan unas 15 personas, en la Unidad de Gestión del Cumplimiento, que se encarga de evaluar el nivel de cumplimiento de las políticas públicas y los compromisos o las prioridades definidas por el presidente, en lo que coloquialmente llaman “el pizarrón del presidente”. Desde ese lugar trabajó con varios programas, como el de la racionalización de la flota de vehículos del Estado de la administración central, más conocido como “el Uber oficial”, que incluía un estudio sobre qué parte de la flota podría ser electrificable.

“Es un tema complejo, porque vos le tenés que decir a una unidad ejecutora que tiene un vehículo y un chofer exclusivo que ahora lo va a tener que compartir. Está la idea de hacer un piloto con la administración central, eso es algo que venía de Amepp y ahora lo tengo acá”, comentó.

Nieves señaló que existe una tensión entre la política pública que se planifica, la forma en la que funciona el Estado, la autonomía de la burocracia, y los espacios de poder que se generan y sus consecuentes “tironeos”, que incrementan los tiempos de ejecución.

En ese sentido, destacó el trabajo de la dirección del MIEM en lo que tiene que ver con simplificación de trámites y mayor accesibilidad de los servicios a la ciudadanía. “Otro tema muy importante que se hizo y va a continuar es la descentralización; toda la política de eficiencia energética tiene una pata fuerte en el interior”, señaló.